门外海涛奔铁骑，槛前山背拥金鳌

在Google宣布收购Feedburner一年以后，adsense for feed这个备受期待的功能，终于要整合进Feedburner了。Feedburner官方博客宣布，将于下周公布adsense for feedburner的使用细节，目前已经开始邀请少量用户进行测试。

无疑，这对于RSS这个领域是一个重大的好消息。之前，我一直强调，广告是RSS这种阅读方式能否快速普及，并步入主流化的一个最关键因素。只有内容发布商开始真正推动RSS的时候，才会迎来它的真正启动，仅仅blogger们是不够的。因为，手里掌握大量大众用户的，依然是强势的报纸网站，是路透这些通讯社，是雅虎们。

正是因为feed缺乏足够的广告开发潜力，致使大量主流媒体网站在输出feed结果的时候，只显示了摘要内容，通过这种方式迫使那些通过阅读器的读者，重新回到网站上，避免广告收入受到影响。结果是两败俱伤，网站丢了读者，读者丢了内容。

现在好了，作为全球占最大份额的feed托管服务商，Feedburner在该领域的影响力是毋庸置疑的。除了blogger、blog media，大量主流媒体网站也在使用它们的feed发布服务。adsense的整合进入，将有利于迅速发掘并提升feed的广告价值。

就国内而言，存在的问题依然是adsense的中文估价很低，远没有英文网站在adsense上获得的收入那么高，并且打击“作弊”相当苛刻。另外，Feedburner从去年撞墙之后，自身的中文Ad network也已停用，国内的使用率已经大大降低，这在一定程度上刺激了feedsky用户的激增，吕欣欣也赶这机会推动了话题广告和feed显示广告(但效果一般)。

不过，Google之于Feedburner的最大诱惑就在于Adwords背后大量的广告主资源，这是Feedburner自己经营的Ad network永远也无法比拟的；对于Google的广告主而言，它们多了一种新的选择；对于Google而言，adsense又多了一个筹码。

Google从Web到feed，进而继续垄断着人们获取信息的每一个“点”，从业内no.1的RSS阅读器Google Reader，到no.1的RSS发布管理平台Feedburner，遍及整个产业链条。Google的聪明之处，就在于它们的“目标”很简单，控制信息的流动，所以它们很少犯错。

谷歌中国，已经设立了严格的自我审查体系，在众多事务上已经形成了自己的“新话”辞典（《一九八四》/乔治·奥威尔），这种做法不但难以让老大哥满意（虽然这是谷歌的渴求），还会更加束缚自己的手脚。用中国相对低廉的人力资源来完成这个工作，也是对中国员工的侮辱。如果用Google股东的钱财来为老大哥打工，那总有一天会被质疑，也是无法回避的口实：

• 对搜索结果的“据当地法律法规和政策，部分搜索结果未予显示” ，已经无处不在
• 搜索 “郭泉”的结果和变化
• 前几日shizhao发现的搜索 “关于落实国务院公告的紧急通知”竟然都是无法显示任何结果。虽然这几天已经恢复正常，但是可见谷歌的内部自我审查机制已经在完善。

在这种内部气氛下，谷歌中国的每一步策略就会自我削减视距，行动上无比小气。用中国文化中的糟粕伎俩来试图和更“理直气壮”的竞争对手们肉搏，谷歌更加没有任何优势，所以退则不进是自然的。

方方面面的证据已经显示，谷歌中国的市场份额不但没有增加，反而在不断地被稀释，而且最重要的是，那些曾经的Google Fans，在谷歌的错误策略中不断地被同步消减，也让这个品牌的可信度大大降低（相比于2003年）。

在一个足够大数的政治环境中（例如中国），保持政治“正确性”固然重要。但是显然要知道什么是正确的。如果说野狼已经朝你直接扑过来，正襟危坐保持高尚和正义已经没有时间了，那当然是另一个考虑；但是在如今越来越全球化的趋势下，把中国当作孤立的封闭系统考虑根本不可能。思想得到释放的网络用户可以做简单的对比就能发现大脑是否残缺。预防狼扑和构建未来体系同样重要，而且对未来的考虑是不可妥协的。和老大哥为敌，当然有遭到狼扑的风险；但是如果立足人性的基本诉求，保持自己的风格（这一点对Google 总部也有疑问了），不但可以有谈判的条件，还会发现可以建构的机会。至少不至于失去忠诚用户的支持，陷入浑水之中。

失去了对自由访问(Free Access)、自由言论(Free Speech)、自由思维(Free Thinking)的支持，屡屡被证明用强大资本无法完成的本土化商业策略就更显得滑稽。那些小儿科的研发项目，无不以中国网络用户大多为“打酱油族”做基本参考，终极目标都不知道在哪里，就难怪说竞争对手会偷偷得乐起来。

可以预计，在未来的一段时间，谷歌中国的日子会更加难过，当然如果他们觉得受夹板气是一种享受也未尝不可。虽然在授权机制下，本地的管理者尚有一丝喘息机会。但是无论从经营角度，或是最根本的人性需求，谷歌中国都可能无法避免某日陷入“外资中国综合症”而无法自拔。